工商管理硕士即mba，mba教育从本质上讲是一种专业实践，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能等培养学生的实际操作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力。正因为如此，mba成为最热门的高等管理专业，而获得mba证书的高端人才也备受各大企业追捧。
mba包含市场营销管理、管理经济学、人力资源管理、组织行为学、财务管理、运营管理等十多门课程，下面选取几门课程做内容解析：
一 市场营销管理
营销是什么？有人说是开支是花钱，其实营销伴随着我们工作的所有领域，产品定价、销售管理、广告投放、市场研发、渠道、零售、批发等等都属于它的细分领域。每个细分领域下，还有更多细分主题，所以我们常说，在营销领域，没有人能掌握一切，因为它的涵盖面实在太广了。
市场营销是创造价值、与顾客沟通、向顾客传递价值的过程。市场营销管理则是为了实现企业目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而对设计方案的分析、计划、执行和控制的一种管理方式；也是企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会进行投资的过程。在市场营销管理的过程中应当如何获得新产品、新市场的机会？如何准确及时地对营销决策的有关重要信息进行收集、分析、评估和传递？如何打开现有的格局，满足目标顾客群的需要？这便是这门经典课程的价值所在。
二 财务管理
“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义，而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。” ——达摩达兰
正确处理财务关系的各个环节，对于企业生存发展至关重要，随着经济时代的发展进步，提高经济效益，实现企业利润***化仍然是企业运作的基本目标，财务管理的好坏则影响着企业经济效益的优劣。
纵观整个市场，企业成功的原因或有不同，但衰亡的规律都很相似，就是资金链出问题。所以静态报表需要动态解读，企业管理者首先就要把握好现金流动规律，树立“现金为王”的管理意识。同时，一位***的企业管理者应当具备有效使用资金、合理控制成本、风险分析投融资、合理测算预算、全面掌控调整现金流等素质。那么合格的企业管理者，又有几人呢？财务管理这门课就体现了其必学的价值。
三 运营管理
做运营的人永远处于无止无休的工作中，永远很忙碌。他们追求客户数、客户满意度、服务质量、回头率……，似乎运营管理的工作就像西西弗斯的大石头，永远停不下来。
运营管理忙碌究竟是为了什么？是获取利润。利润有两个来源，一是成本，二是收入，所考虑的问题自然是两个方面，一是如何开源，二是如何节流。那么如何避免出错，保质的前提下提升效率，并进一步提升客户的感知和忠诚度则是一名***的运营管理人才所要关注的重中之重。
运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。换个角度看，运营管理也指对生产和提供公司主要产品和服务的系统进行设计、评价和改进。该课程旨在帮助学员对其中的各项管理工作作出清晰的认识。
四 组织行为学
常言道，三等人自己干，二等人用人干，一等人组织干。没有完美的个人，只有完美的组织集体。面对同样的困难，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的15-20%，而受到正确鼓舞的人，通常能发挥80-90%的能力，甚至更高。“一个好的组织是个具备自我调节能力的生态系统”。
如何激发组织潜能？如何激活组织的正能量？人性最深层的需求究竟是什么？组织的学习力、变革力和竞争力又来自于哪里？组织行为学带你探索内里精髓、技巧方法和智慧。
组织行为学是一门以组织管理中人的心理和工作行为为研究对象的学科，它综合心理学、社会学、社会心理学、人类学和政治学等多门学科知识。该课程主要以问题讨论、案例分析等多种形式，为学员创造理论联系管理实践的机会；鼓励学员在教学中根据行业经验，结合行为科学的理论，分析、重建，建立科学的知识架构，促进先进的管理观念形成、提高管理能力。
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